KLANTCASES

Warande: ‘We wilden zelf de talentenscans doen’

Talent aan de basis van organisatieverandering. Na een roerige tijd zette de Utrechtse ouderen- en thuiszorgorganisatie Warande in op stabiliteit, scholing én talent. Zo koos de organisatie niet voor minder, maar juist voor méér teamleiders, en gemiddeld 8 tot 10 EVV’ers (eerst verantwoordelijke verzorgende) per team. Hoe ondersteunen HR Manager Annemiek Schuur en personeelsadviseur Marjoke Vermij dit verandertraject?

Bekijk alle klantcases